Industrias
JBM dirige la estrategia financiera de organizaciones en los sectores donde las decisiones tienen mayor complejidad y mayor impacto con el criterio específico que cada industria exige.
Estructura de costos
Cada sector opera con su propia estructura de costos y su propio ciclo de flujo de caja.
Exigencia regulatoria
Reportería y cumplimiento calibrados al nivel de supervisión que cada industria enfrenta.
Mismo rigor ejecutivo
El marco de trabajo de JBM se mantiene; los indicadores y prioridades se calibran.
Cómo trabajamos por industria
Cada industria opera con su propia estructura de costos, su propio ciclo de flujo de caja y sus propias exigencias regulatorias. JBM calibra su dirección financiera a esa realidad, el mismo rigor ejecutivo, aplicado con el criterio específico que cada sector requiere.
Industrias que atendemos
Siete sectores donde JBM tiene mayor experiencia y profundidad de criterio.
Salud
Las prácticas médicas y dentales que crecen ganan control sobre su nómina clínica, sus decisiones de equipo e infraestructura, y la estructura contributiva que protege su rentabilidad, con la disciplina financiera que sostiene una operación de salud en expansión.
Firmas Legales
Las firmas legales ganan claridad sobre la distribución entre socios, el manejo de cuentas fiduciarias y la estructura financiera que respalda su crecimiento, dirección financiera diseñada para el modelo de negocio específico de una práctica profesional.
Construcción y Desarrollo
Los desarrolladores y contratistas ganan control de costos por proyecto, visibilidad del ciclo de cobro y una proyección de flujo de caja que sostiene la capacidad de ejecutar, en una industria donde la liquidez define qué proyectos se pueden tomar.
Franquicias y Retail
Las operaciones con múltiples ubicaciones ganan una visión financiera consolidada de todo el negocio, con indicadores claros de rentabilidad por unidad, la información que permite decidir dónde expandir y dónde ajustar.
Servicios Financieros
Las organizaciones de servicios financieros ganan una estructura contable y de cumplimiento que sostiene el nivel de rigor regulatorio que su industria exige, con reportería ejecutiva lista para cada instancia de supervisión.
Manufactura y Agroindustria
Las operaciones de manufactura y agroindustria ganan control sobre su costo de bienes vendidos, su margen operativo y su capital de trabajo, con la visibilidad financiera necesaria para navegar la exposición a costos de importación y aranceles con decisiones informadas.
Cómo JBM transforma la dirección financiera de cada sector
Prioridades, indicadores y ejemplos de impacto, calibrados a la realidad de cada industria.
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Conversación de 20 minutos sin compromiso
El equipo conoce su organización y define el nivel de acompañamiento adecuado.
Diagnóstico Financiero
Una evaluación de cinco áreas críticas, con reporte ejecutivo y plan de acción priorizado en una a dos semanas.
Sesión de inicio
Se establecen los indicadores y las prioridades propios de su industria.
Ciclo mensual
Reporte ejecutivo y reunión con su CFO para interpretar resultados y definir decisiones.
Preguntas frecuentes
Estas son las industrias donde JBM tiene mayor experiencia y profundidad de criterio. Una conversación con nuestro equipo determina el nivel de ajuste para cualquier otra industria.
El marco de trabajo de JBM —CFO Estratégico, Infraestructura Contable, Asesoría Financiera— se mantiene, pero los indicadores, prioridades y criterio se calibran a la estructura específica de cada industria.
En el Diagnóstico Financiero y en la sesión de inicio se definen los indicadores, el ciclo de flujo de caja y las prioridades propias de su industria.
JBM mantiene al día las obligaciones ante Hacienda de Puerto Rico y el nivel federal, como IVU, nómina y CRIM, y calibra la reportería al nivel de supervisión de cada industria.
En una conversación con el equipo se comparten ejemplos de enfoque y resultados relevantes para su sector, siempre resguardando la confidencialidad de cada cliente.
JBM acompaña a pequeñas y medianas empresas, grupos empresariales y familias con múltiples entidades. El nivel de acompañamiento se define según la etapa y la complejidad de cada organización.
Sí. El alcance se adapta a cada organización y puede combinar dirección financiera, infraestructura contable, asesoría en transacciones y servicios contables.
La dirección ejecutiva de JBM encabeza la estrategia de cada mandato, con un equipo dedicado que acompaña a la organización en cada etapa.
En una propuesta personalizada, elaborada después de conocer la estructura y las necesidades de la organización.
La discreción es un valor central de la firma: la información de cada cliente se trata con reserva y la atiende el equipo asignado a su mandato.
Con una conversación de 20 minutos sin compromiso, en la que el equipo conoce la organización y define el nivel de acompañamiento adecuado.
Información financiera reciente de la organización, su estructura y sus objetivos. El equipo le indica en la primera conversación qué documentos facilitar.
JBM tiene sede en San Juan, Puerto Rico y Florida, y trabaja con organizaciones y familias empresariales en toda la isla y en Estados Unidos.