Los números de su empresa, traducidos en decisiones.
El CFO Estratégico de JBM traduce los números de su empresa en decisiones. Cada mes, su organización cuenta con un profesional financiero dedicado que interpreta la situación del negocio, anticipa lo que viene y presenta un camino claro de acción, la misma disciplina financiera que dirige a las empresas más grandes, integrada a la suya.
El impacto en las decisiones de su empresa
Dirección financiera continua, con información lista para decidir.
Información lista para decidir
Reporte ejecutivo mensual con semáforo y proyección, sin hojas de cálculo.
Anticipación
Proyecciones y escenarios para decisiones de expansión, contratación o financiamiento.
Un CFO dedicado
Reunión mensual con el profesional financiero asignado a su empresa.
Prioridades claras
Indicadores y metas definidos desde la sesión de inicio.
Qué incluye el servicio
Tres niveles de acompañamiento
Cómo se integra a su empresa
Tres etapas hasta que su empresa entra al ciclo mensual con su CFO.
Habla con nuestro equipoDiagnóstico Financiero
El proceso inicia con un Diagnóstico Financiero que evalúa la situación actual de su empresa en cinco áreas críticas.
Indicadores y prioridades
Sigue una sesión de inicio donde se definen los indicadores y las prioridades del primer trimestre.
Ciclo mensual
Su empresa entra al ciclo mensual: reporte ejecutivo con semáforo y proyección, seguido de la reunión con su CFO.
Preguntas frecuentes
La contabilidad mantiene la operación precisa y al día. El CFO Estratégico trabaja un nivel arriba: interpreta esos números, proyecta escenarios y dirige las decisiones que definen el rumbo de la empresa.
Depende de su etapa de crecimiento y la complejidad de sus decisiones financieras actuales. Una conversación con nuestro equipo determina el nivel adecuado para su situación.
El Diagnóstico Financiero y la sesión de inicio, donde se establecen los indicadores y el calendario de entregables de su empresa.
Un reporte ejecutivo con semáforo y proyección, seguido de una reunión con su CFO para interpretar los resultados y definir las decisiones a tomar.
Después del Diagnóstico Financiero y de la sesión de inicio; su empresa entra al ciclo mensual desde el mes 2.
En la sesión de inicio se establecen los indicadores y las prioridades del primer trimestre, según la situación y los objetivos de su empresa.